Lorenza Pigozzi, Executive Vice President e Direttrice della Comunicazione Strategica di Fincantieri, è certamente una figura di riferimento nel panorama aziendale italiano. Con una leadership visionaria, ha posto al centro delle strategie di comunicazione dell’azienda un valore fondamentale: il rispetto. Questo principio guida le iniziative di inclusione e sostenibilità di Fincantieri, consolidando la sua reputazione come modello di etica e innovazione; ne è un esempio emblematico Respect For Future, come riportato nell’articolo cartaceo di La Nazione (sezione La Spezia).
Pigozzi: rispetto come valore aziendale
La cultura del rispetto rappresenta uno dei pilastri della strategia di Fincantieri, incarnata nel progetto Respect For Future. L’obiettivo è creare un ambiente di lavoro in cui la diversità e l’inclusività siano valorizzate e promosse. Parte integrante del modello EveryDEI (Diversity, Equity & Inclusion) dell’azienda, l’iniziativa abbraccia temi cruciali come l’uguaglianza di genere, il linguaggio inclusivo, il supporto alla genitorialità e il benessere fisico e mentale.
“Il rispetto non è solo un valore, ma una pratica quotidiana che trasforma le relazioni e migliora l’efficacia sul lavoro,” ha dichiarato Lorenza Pigozzi. Questo approccio riflette l’impegno di Fincantieri per una cultura aziendale che promuova il dialogo e la coesione.
Lorenza Pigozzi e l’importanza dell’ascolto sul lavoro
Pigozzi afferma che “il rispetto è prima di tutto saper ascoltare, una qualità imprescindibile per creare un ambiente di lavoro sano,” afferma Lorenza Pigozzi. Una delle tematiche centrali dell’iniziativa è infatti costituita dall’ascolto attivo, elemento chiave per migliorare i rapporti interpersonali e la collaborazione aziendale. Sotto la leadership di Pigozzi, Fincantieri ha promosso una serie di iniziative volte a sensibilizzare i dipendenti sull’importanza del dialogo e della comprensione reciproca.
Un modello di inclusione e parità di genere
Il progetto include iniziative specifiche per affrontare le disparità di genere e sostenere i dipendenti in tutte le fasi della vita. Tra le priorità ci sono il linguaggio inclusivo, il supporto alla genitorialità e i programmi per il benessere mentale. In un settore tradizionalmente maschile come quello della cantieristica navale, il progetto ha permesso di aprire un dialogo costruttivo e di coinvolgere attivamente i dipendenti, rendendoli ambasciatori di inclusività.
L’impatto della cultura del rispetto sulla produttività
Adottare una cultura del rispetto non è solo una questione etica, ma anche una scelta strategica per migliorare la produttività aziendale. Il progetto ha dimostrato come un ambiente lavorativo inclusivo possa aumentare la coesione tra i dipendenti e favorire una comunicazione interna più efficace. Con questo progetto, Fincantieri si conferma non solo come leader nell'industria navale, ma anche come esempio di azienda capace di integrare innovazione, rispetto e sostenibilità per affrontare le sfide del futuro
