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Dieci anni di cambiamenti a Lerici: dopo due mandati Paoletti traccia un bilancio In evidenza

di Anna Mori - Dal turismo all’urbanistica e alle infrastrutture: tutti i progetti realizzati e quelli in corso per lo sviluppo di Lerici

L’annuncio della decisione di Leonardo Paoletti di non ricandidarsi per il terzo mandato offre l’occasione per tracciare un bilancio complessivo dei dieci anni di amministrazione, caratterizzati da una trasformazione di Lerici e dei suoi borghi.

Negli ultimi dieci anni, l’amministrazione di Lerici ha perseguito un obiettivo chiaro e ambizioso: sviluppare il turismo, l’economia e la qualità della vita, garantendo al contempo servizi adeguati ai cittadini. L’industria turistica è stata considerata uno strumento fondamentale non solo per attrarre visitatori, ma anche per generare occupazione qualificata e sostenere le comunità locali. In quest’ottica, sono stati programmati due importanti progetti alberghieri: nella Vallata, un albergo con oltre 90 camere, e nell’ex edificio Tiresia, una struttura di circa 4.000 metri quadrati con un ampio parco circostante.

La scelta di trasformare precedenti progetti residenziali in strutture ricettive di alta qualità risponde a una logica di sviluppo attento alle esigenze espresse dalla provincia spezzina di poter disporre di alberghi di un certo livello, attualmente presenti solo in minima parte. Una volta realizzate le strutture ricettive, si stima la creazione di circa cento posti di lavoro per il solo albergo della Vallata e un ritorno economico stabile sul territorio. Gli alberghi non saranno semplici punti di soggiorno, ma centri integrati con servizi avanzati, collegati a parcheggi interrati e dotati di infrastrutture in grado di favorire un turismo diffuso e sostenibile.

L’obiettivo è quello di trattenere i visitatori più a lungo, valorizzando non solo il mare, ma anche le colline, il patrimonio culturale e le attività esperienziali, creando un’offerta turistica completa e di qualità.

Per il progetto dell’albergo nella Vallata è stata individuata l’impresa che si occuperà di realizzare il progetto, impresa che sarebbe anche disponibile a occuparsi della costruzione di un parcheggio interrato nello stesso sito.

Il parcheggio previsto nella Vallata, nell’area sopra la Venere Azzurra, è parte integrante della strategia di sviluppo turistico e di riorganizzazione della mobilità. Non si tratta di un intervento isolato, ma di un’infrastruttura direttamente collegata al nuovo albergo in progetto nella Vallata. La stessa azienda che realizzerà la struttura ricettiva ha dato la disponibilità anche per la costruzione di un parcheggio interrato, in grado di aumentare in modo significativo la disponibilità di posti auto nell’area.

L’obiettivo è duplice: sostenere un turismo di qualità e intercettare il traffico prima che raggiunga la fascia costiera, riducendo la pressione sulla viabilità e migliorando l’accessibilità a Lerici, mantenendo fruibile e libera da ostacoli la bretella di accesso alle zone abitate. In questo modo l’amministrazione ha legato ogni grande intervento privato a opere pubbliche o di interesse collettivo, chiedendo agli investitori di contribuire alla sostenibilità urbana e alla qualità della vita dei residenti.

Il tema dei parcheggi è considerato cruciale per garantire accessibilità, sicurezza e fruibilità del territorio. Il parcheggio alla Serra è già stato completato, mentre a San Terenzo è previsto un progetto ambizioso nell’area dell’attuale campo da calcio.

Il progetto prevede lo spostamento del torrente Lizzarella per realizzare un parcheggio interrato con 220 posti auto e il campo da calcio sovrastante con tribune. La gestione dei lavori è pianificata in modo sostenibile: l’impresa incaricata non percepirà alcun compenso fino al completamento delle opere, mentre l’amministrazione ha strutturato piani finanziari attenti a non gravare sul bilancio comunale.

Nel centro di Lerici, in particolare in Piazza Bacigalupi, la carenza di spazi per la sosta dei residenti rappresenta un problema storico. Oggi esiste una proposta dettagliata con circa duecento posti auto, destinati in larga parte ai residenti, in parte a uso gratuito e in parte in vendita, affiancati da una quota limitata di parcheggi a rotazione.

Le opere pubbliche hanno rappresentato un elemento centrale dell’azione amministrativa, insieme agli interventi per la riqualificazione dei borghi, la manutenzione delle piazze, il recupero degli uliveti e la promozione di un turismo lento ed esperienziale.

La politica turistica dell’amministrazione si fonda su un principio chiaro: lo sviluppo del turismo non deve andare a scapito della vita quotidiana dei cittadini, ma diventare uno strumento per migliorarla, creando un equilibrio tra chi vive il comune tutto l’anno e chi lo sceglie come meta di soggiorno.

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